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Aus der Amazon.de-Redaktion

Sie haben den Comic geliebt? Dann lesen Sie jetzt den Unternehmensratgeber! Oder sollte man vielleicht eher sagen Anti-Ratgeber? Scott Adams gibt dem unglückseligen Opfer von Umstrukturierung, Umschichtung und totalem Qualitätsmanagement einige Strategien an die Hand, um sich zu wehren, äh, um damit fertig zu werden. Sind sie gezwungen Überstunden zu machen und es ist immer noch keine Gehaltserhöhung in Sicht? Adams hat Tips auf Lager, wie man zu einer gerechten Bezahlung kommt. Dabei erklärt er, was wirklich hinter ISO 9000 steckt und läßt sich darüber aus, wie unwiderstehlich Ingenieurinnen sind.

Der atemberaubende Zynismus des Comics sollte die Leser darauf vorbereitet haben, daß der Autor die neusten Managementspleens, große Organisationen, nutzlose Bürokratie und sadistische Pingelfritzen, die ständig neue Regeln aufstellen und deren größte Freude es ist, das Büromaterial zu verwalten, ohne die geringste Zurückhaltung angreift. Die Leser des Dilbert-Online-Newsletters werden die Art von E-Mail kennen, die Adams von seinen Lesern bekommt -- oder haben vielleicht selbst auch schon mal eine geschrieben. Zusammen mit illustrierenden Comics liefern solche E-Mails unerträgliche Beispiele für das, was in der Unternehmenswelt so vor sich geht. Der Leser sieht sich einfach gezwungen, Adams darin zuzustimmen, daß die Leute Idioten sind.

Das abschließende Kapitel präsentiert ein Modell für Möchtegern-Erfolgreiche-Firmen: das OA5-Modell. Es wird ohne großes Trara vorgestellt, ohne übertriebene Versprechungen und mit genau der richtigen Portion Selbstkritik.

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Sie haben den Comic geliebt? Dann lesen Sie jetzt den Unternehmensratgeber! Oder sollte man vielleicht eher sagen Anti-Ratgeber? Scott Adams gibt dem unglückseligen Opfer von Umstrukturierung, Umschichtung und totalem Qualitätsmanagement einige Strategien an die Hand, um sich zu wehren, äh, um damit fertig zu werden. Sind sie gezwungen Überstunden zu machen und es ist immer noch keine Gehaltserhöhung in Sicht? Adams hat Tips auf Lager, wie man zu einer gerechten Bezahlung kommt. Dabei erklärt er, was wirklich hinter ISO 9000 steckt und läßt sich darüber aus, wie unwiderstehlich Ingenieurinnen sind.

Der atemberaubende Zynismus des Comics sollte die Leser darauf vorbereitet haben, daß der Autor die neusten Managementspleens, große Organisationen, nutzlose Bürokratie und sadistische Pingelfritzen, die ständig neue Regeln aufstellen und deren größte Freude es ist, das Büromaterial zu verwalten, ohne die geringste Zurückhaltung angreift. Die Leser des Dilbert-Online-Newsletters werden die Art von E-Mail kennen, die Adams von seinen Lesern bekommt -- oder haben vielleicht selbst auch schon mal eine geschrieben. Zusammen mit illustrierenden Comics liefern solche E-Mails unerträgliche Beispiele für das, was in der Unternehmenswelt so vor sich geht. Der Leser sieht sich einfach gezwungen, Adams darin zuzustimmen, daß die Leute Idioten sind.

Das abschließende Kapitel präsentiert ein Modell für Möchtegern-Erfolgreiche-Firmen: das OA5-Modell. Es wird ohne großes Trara vorgestellt, ohne übertriebene Versprechungen und mit genau der richtigen Portion Selbstkritik.

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Manche werden sich über viele Episoden aus dem neuen Dilbert nicht amüsieren können -- weil sie es genau so erlebt haben. Andere werden das Buch aus dem gleichen Grund wunderbar finden. Weil man über den alltäglichen Wahnsinn im Büro dringend lachen muss, um sich nicht darüber totzuärgern oder davon unterkriegen zu lassen.

Gnadenlos legt Scott Adams -- mit sehr wenig Textbegleitung und nur einem kurzen Vorwort -- wieder einmal den Finger in die Wunde. Die Konjunktur bietet ihm reichlich Stoff für neue Cartoons, er greift mit trockenem Witz all das auf, mit dem sich Mitarbeiter im Moment herumschlagen müssen: Dilbert und seine Kollegen sehen sich mit Kostensenkungsprogrammen, Arbeitsplatzabbau, Entlassungswellen, einem Umzug der Konzernzentrale ins Ausland und Outsourcing konfrontiert. Wie üblich fällt Dilberts Chef mit der innovativen Frisur durch fröhliche Skrupellosigkeit und völlige Inkompetenz auf. Auch zum Thema Managergehälter hat Scott Adams einiges beizutragen.

Aus dem neuen Dilbert bekommt man Anregungen für neue Komplimente (?Ich bewundere die makellose Perfektion Ihres Missmanagements?) und Flüche (?wollköpfiger Klumpen ignoranter Affenspucke!?), aber auch -- womöglich leicht von Harry Potter beeinflusst -- eine Ahnung davon, wofür Trolle in der Buchhaltung gut sein könnten. Wie immer genial!-- Nina Hesse

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Sie haben den Comic geliebt? Dann lesen Sie jetzt den Unternehmensratgeber! Oder sollte man vielleicht eher sagen Anti-Ratgeber? Scott Adams gibt dem unglückseligen Opfer von Umstrukturierung, Umschichtung und totalem Qualitätsmanagement einige Strategien an die Hand, um sich zu wehren, äh, um damit fertig zu werden. Sind sie gezwungen Überstunden zu machen und es ist immer noch keine Gehaltserhöhung in Sicht? Adams hat Tips auf Lager, wie man zu einer gerechten Bezahlung kommt. Dabei erklärt er, was wirklich hinter ISO 9000 steckt und läßt sich darüber aus, wie unwiderstehlich Ingenieurinnen sind.

Der atemberaubende Zynismus des Comics sollte die Leser darauf vorbereitet haben, daß der Autor die neusten Managementspleens, große Organisationen, nutzlose Bürokratie und sadistische Pingelfritzen, die ständig neue Regeln aufstellen und deren größte Freude es ist, das Büromaterial zu verwalten, ohne die geringste Zurückhaltung angreift. Die Leser des Dilbert-Online-Newsletters werden die Art von E-Mail kennen, die Adams von seinen Lesern bekommt -- oder haben vielleicht selbst auch schon mal eine geschrieben. Zusammen mit illustrierenden Comics liefern solche E-Mails unerträgliche Beispiele für das, was in der Unternehmenswelt so vor sich geht. Der Leser sieht sich einfach gezwungen, Adams darin zuzustimmen, daß die Leute Idioten sind.

Das abschließende Kapitel präsentiert ein Modell für Möchtegern-Erfolgreiche-Firmen: das OA5-Modell. Es wird ohne großes Trara vorgestellt, ohne übertriebene Versprechungen und mit genau der richtigen Portion Selbstkritik.

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Alle modernen Manager richten sich nach diesem Buch. Aha! Legen Sie das Buch sofort beiseite, wenn Sie kein Manager sind. Hm! Nein! Wir wollen auch Manager sein. Das ist doch alles höchstinteressant. Also, keine Führungskraft, die auf sich hält, sollte auf diesen Ratgeber verzichten. Das Büchlein ist proppenvoll mit wertvollen Tips, wie Vorgesetzte ihren Sessel verteidigen, übermotivierte Angestellte kaltstellen (um nicht selbst als unproduktiv zu gelten), oder schlicht deren Verbesserungsvorschläge als die eigenen verkaufen.

Nicht ganz einfach. Es sei nicht ratsam, so erfährt man gleich zu Anfang, Mitarbeiter, die Idioten sind, auch als solche zu bezeichnen. "Teammitglied", "Ressource", das klingt doch wesentlich besser, meint zwar dasselbe wie Idiot, erleichtert aber dem Mitarbeiter die nötige Identifikation mit der Firma. Solche sprachlichen Feinheiten wollen gelernt sein. Dies gilt auch für die Kleiderfrage. Mag sein, daß man Sie als Chef für eine Lusche hält, die Wahl des geeigneten Zwirns kann dieses Manko ausgleichen. Beispiel: der Papst. Beraubte man ihn seiner Robe, er wäre ein Nichts. Oder würden Sie sich von einem Kerl mit Baseballmütze in Ihre Geburtenplanung reinreden lassen!? Also, alles klar? Geeignete Kleidung, und der nötige Respekt ist Ihnen sicher.

Diese und hundert andere fiese Tips für die moderne Führungskraft zur Sicherung ihrer Pfründe gibt uns Dilberts kartoffelförmiger Hund Dogbert, der sich der Leserschaft nun schon in mehreren Büchern als kultiger Managementguru empfohlen hat. Scott Adams, der Schöpfer der beiden Comicfiguren, weiß, wovon er redet. Jahrelang arbeitete er in langweiligen Großraumbüros, bevor er diese triste Erfahrung gewinnträchtig ummünzte.

Absolut karrieresichernd. Doch Vorsicht, Pferdefuß! Sollten Sie dieses Handbuch tatsächlich ganz gelesen haben, ist Ihr Konzentrationsvermögen zu hoch: Sie sind als Manager völlig ungeeignet. --Ravi Unger

Produktbeschreibung

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Alle modernen Manager richten sich nach diesem Buch. Aha! Legen Sie das Buch sofort beiseite, wenn Sie kein Manager sind. Hm! Nein! Wir wollen auch Manager sein. Das ist doch alles höchstinteressant. Also, keine Führungskraft, die auf sich hält, sollte auf diesen Ratgeber verzichten. Das Büchlein ist proppenvoll mit wertvollen Tips, wie Vorgesetzte ihren Sessel verteidigen, übermotivierte Angestellte kaltstellen (um nicht selbst als unproduktiv zu gelten), oder schlicht deren Verbesserungsvorschläge als die eigenen verkaufen.

Nicht ganz einfach. Es sei nicht ratsam, so erfährt man gleich zu Anfang, Mitarbeiter, die Idioten sind, auch als solche zu bezeichnen. "Teammitglied", "Ressource", das klingt doch wesentlich besser, meint zwar dasselbe wie Idiot, erleichtert aber dem Mitarbeiter die nötige Identifikation mit der Firma. Solche sprachlichen Feinheiten wollen gelernt sein. Dies gilt auch für die Kleiderfrage. Mag sein, daß man Sie als Chef für eine Lusche hält, die Wahl des geeigneten Zwirns kann dieses Manko ausgleichen. Beispiel: der Papst. Beraubte man ihn seiner Robe, er wäre ein Nichts. Oder würden Sie sich von einem Kerl mit Baseballmütze in Ihre Geburtenplanung reinreden lassen!? Also, alles klar? Geeignete Kleidung, und der nötige Respekt ist Ihnen sicher.

Diese und hundert andere fiese Tips für die moderne Führungskraft zur Sicherung ihrer Pfründe gibt uns Dilberts kartoffelförmiger Hund Dogbert, der sich der Leserschaft nun schon in mehreren Büchern als kultiger Managementguru empfohlen hat. Scott Adams, der Schöpfer der beiden Comicfiguren, weiß, wovon er redet. Jahrelang arbeitete er in langweiligen Großraumbüros, bevor er diese triste Erfahrung gewinnträchtig ummünzte.

Absolut karrieresichernd. Doch Vorsicht, Pferdefuß! Sollten Sie dieses Handbuch tatsächlich ganz gelesen haben, ist Ihr Konzentrationsvermögen zu hoch: Sie sind als Manager völlig ungeeignet. --Ravi Unger